公司召開年中財(cái)務(wù)工作會議

2007-08-20

　　

公司召開年中財(cái)務(wù)工作會議

 

　　8月12日下午，公司在18樓會議室召開了年中財(cái)務(wù)工作會議，各分公司財(cái)務(wù)科長、總賬會計(jì)和機(jī)關(guān)全體財(cái)務(wù)人員參加了會議。張曉華總經(jīng)理到會講話，瞿瑩芳總會計(jì)師作半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，會議由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理趙衛(wèi)東主持。

　　瞿瑩芳總會計(jì)師在半年工作報(bào)告中剖析了財(cái)務(wù)工作中取得的成績和存在的問題，對下半年財(cái)務(wù)工作做了具體部署，報(bào)告指出：下半年要繼續(xù)做好清欠工作，根據(jù)要求 簽訂還款協(xié)議，積極清收催收應(yīng)收債權(quán)，協(xié)調(diào)安排好所得稅入庫計(jì)劃，清償?shù)狡诮杩睿⒆龅浇M織落實(shí)、明確任務(wù)、責(zé)任到人。報(bào)告強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)資金管理，積極組 織資金回籠，同時(shí)要加大對資金使用的監(jiān)控力度，確保資金正常周轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司將在“安全監(jiān)控、誠信往來”資金使用原則下建立以“內(nèi)部資金核算體系”為重點(diǎn)的 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值的最大化。報(bào)告要求：各分公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，加強(qiáng)合同收費(fèi)臺賬和稅費(fèi)臺賬管理，按期結(jié)報(bào)收入和稅費(fèi)，同時(shí)要加強(qiáng) 可控費(fèi)用支出，減少非生產(chǎn)性支出，力爭預(yù)算指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);同時(shí)要落實(shí)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)特級資質(zhì)就位;要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化，實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系 化。

　　張曉華總經(jīng)理在會上作了重要講話，他肯定了財(cái)務(wù)工作的成績，并提出了四點(diǎn)要求：1、要求盡職盡責(zé)，確保履行委派職能;2、積極清收，推動債務(wù)清理扎實(shí)開展;3、嚴(yán)格資金管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);4、全力以赴，確保資質(zhì)就位。

　　會議還邀請了用友軟件的專家就集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了演示，為實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、全面實(shí)現(xiàn)公司信息化管理起到了推進(jìn)作用。