江蘇省統(tǒng)計局到集團公司調(diào)研

2020-06-03

作者：市場管理部

 

　　日前江蘇省統(tǒng)計局蔣濤調(diào)研員、楊嘯主任科員在市統(tǒng)計局副局長顧國華陪同下到集團公司開展建筑業(yè)經(jīng)濟形勢及數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研。
　　在調(diào)研會上，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹了在疫情影響期間，公司從講政治高度，發(fā)揮黨員先行作用，及時摸排公司及項目人員流動情況，并向通州防疫事業(yè)捐贈100萬元，承擔(dān)北京小湯山醫(yī)院重啟改造任務(wù)。通過有序組織，合理安排，2月22日我公司第一個項目（江海大廈工程）順利復(fù)工。公司去年結(jié)轉(zhuǎn)合同額361億元，一季度施工產(chǎn)值35億元，復(fù)工項目數(shù)201個，復(fù)工人員27000人，長春、烏魯木齊、煙臺等地政府開通了農(nóng)民工直達專車、專列助力項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市政府、區(qū)政府也在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間給予公司諸多扶持，履約保函代替履約保證金，農(nóng)民工工資保證金暫不收取，養(yǎng)老保險減半征收等政策為公司運營直接節(jié)省500余萬元。
　　與會人員聽取了公司近兩年來的發(fā)展情況，近年來，通州建總堅持以“穩(wěn)主業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促融合、抓風(fēng)控”方針為引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極尋求專業(yè)板塊突破，作為唯一民營企業(yè)連續(xù)入局南通地鐵三個標(biāo)段。3000萬自持盾構(gòu)機，自主培養(yǎng)盾構(gòu)團隊，實現(xiàn)了南通建筑業(yè)盾構(gòu)法施工零突破，被軌道公司譽為南通建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。發(fā)力地產(chǎn)投資，聯(lián)合開發(fā)，與萬科、陽光城、中梁等標(biāo)桿地產(chǎn)股權(quán)合作，融合管理分別落子南通、長沙、崇明等地。深化資本經(jīng)營，上海投資公司、瀚天智能、凱創(chuàng)工業(yè)基金等資本平臺，為企業(yè)多層面、多通道、多途徑拓高拓寬市場空間創(chuàng)造積極條件。搶抓政策機遇，緊跟長三角一體化、新機場、北沿江高鐵、通州灣港口等戰(zhàn)略窗口期，集中優(yōu)勢資源，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造利潤新增長點。
　　會議聽取了公司統(tǒng)計工作情況，認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理,監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的重要手段,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是我們企業(yè)運營情況的真實反映，是企業(yè)董事會的決策依據(jù)。目前正處在全球疫情蔓延的艱難時刻，市場形勢瞬息萬變，經(jīng)濟環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，這階段的統(tǒng)計工作顯得尤為重要。而建筑業(yè)又具有企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)營節(jié)奏快，項目個數(shù)多，周期長，地點分散，每個項目的動態(tài)產(chǎn)值既不標(biāo)準(zhǔn)也不平均等特點，為我們的統(tǒng)計工作帶來壓力與挑戰(zhàn)。我公司通過項目基層抓取，區(qū)域公司監(jiān)督審核，集團公司匯總分析，確保數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確、務(wù)實求真，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
　　區(qū)統(tǒng)計局局長陳剛、區(qū)住建局局長丁亞軍及集團公司常務(wù)副總季斌、總會計師趙衛(wèi)東、市場管理部經(jīng)理瞿翔參加調(diào)研。